Több idő

Magasabb profit

Elégedett munkatársak

KKV cégvezetőknek segítünk folyamatok és rendszerek kialakításában, hogy cégük növekedése mellett is legyen szabadidejük; hogy hatékony csapatot építsenek maguk köré, mindezt a profit növekedése mellett.
 

mikor gondolj folyamatok és rendszerek kialakítására?

Ha szeretnél a tűzoltással szakítani, céged növekedése mellett

Belülről sokszor nehéz látni, hogy a folyamatokon javítani kéne, de az alábbi problémák esetén mindenképp gondolj a folyamatok fejlesztésére:

Az eddigi működés kezd káoszossá válni?

Mit jelent a káoszos működés? Például jelenthet állandósult tűzoltást, visszatérő vitát a területi vezetőid között.Az eddigi működésetek, az ügyfelek és/vagy a munkatársak számának növekedése miatt összeomlani látszik. Neked, mint vezetőnek nem jut időd a stratégiai, vezetői feladatokra, a tűzoltást menedzseled.

Az ügyfeleket változó minőségben szolgáljátok ki?

Ha sűrűsödnek az ügyfélpanaszok az fontos figyelmeztető jel, hogy a folyamatokon javítani kell. Gondot okozhat a munkafolyamatokban lévő rendundancia, az információk elakadása, a tisztázatlan felelősségi körök.

Túlhajszoltak és stresszesek munkatársaid?

Ilyenkor egy új munkatárs felvétele nem oldja meg szükségszerűen a problémát. A folyamatok áttekintése adja meg a szilárd alapot a tervezéshez és tisztánlátáshoz. 

folyamatok és rendszerek várható előnyei

Káosz helyett folyamatok, hatékonyság és növekedés

Ha elkezdesz a cégedre, mint folyamatok és rendszerek összességére gondolni, akkor elkezded felszámolni a káoszt:

100%

Átláthatóság

50%-kal

Több vezetői idő

40%-kal

Nagyobb profit

*Fenti számok tájékoztatóak, esetenként változnak.

rólunk

Tudjuk, hogy a folyamatok és rendszerek nem könnyű téma! 

Éppen ezért fejlesztettünk egy keretrendszert, amivel ügyfeleink gyorsan, kis energiabefektetéssel ki tudják aknázni a folyamatalapú működés összes előnyét. 

Mert pontosan tudjuk, hogy a folyamatok mennyire fontosak, viszont sosincs rájuk idő!

Üzleti folyamatok fejlesztése

missziónk

Cégvezetők tehermentesítése az operatív feladatok alól

Hisszük, hogy a KKV-k fontos motorjai a gazdaságnak. Viszont azt látjuk, hogy sok cég nem tud növekedni, mert az alapító/tulajdonos szűk keresztmetszet. Minden az ő, vagy egy-két kulcsembere fejében van. Így nemcsak a növekedésnek, hanem az átadhatóságnak, eladhatóságnak is erős gátja van. 

Célunk a folyamatalapú működés kialakításával a (kulcs)ember függősség megszüntetése, a munkatársak elkötelezettségének mélyítése, és nem utolsó sorban az eredményesség növelése. 

vélemények

Ügyfeleink mondták rólunk

Babanics Írisz PRUEXX

Babanics Írisz 

Alapító, Cloud Agency

Nagyon örültem a PRUEXX-nek, egyszerű és letisztult. A csapatomban elvárás, hogy mindenki folyamatok mentén dolgozzon és ezt a többletet nyújtjuk ügyfeleinknek is. Kiváló platform ahhoz, hogy átlássuk bonyolult projektjeinket.

László anna

Ügyvezető

A közös munka során fokozatosan megtanultam, hogy mennyire sokrétű haszonnal jár, ha átláthatóan dokumentálva vannak céges folyamataink, a PRUEXX kiváló platform ehhez.

bLogbejegyzések

Esetleírások és cikkek

Folyamatleírás: átfogó, gyakorlati útmutató, hogy miért és hogyan írjatok olyan folyamatleírásokat, amelyeket a csapatod ténylegesen használni is fog
Fordított delegálás? Útmutató, hogy hogyan kerüld el (majmokról is lesz szó)
Szervezeti ábra: milyen előnyökkel jár, ha tisztázod a cégedben meglévő szerepköröket?  | Hogyan készíts egyet akár azonnal?

Kérdésed van? Keress minket!

Írj nekünk!

Keress bennünket telefonon, vagy töltsd ki az űrlapot, és mi felvesszük veled a kapcsolatot.
Egy ingyenes 30 perces konzultációban szívesen beszélgetünk üzleti folyamatokhoz kapcsolódó kihívásaitokról.

+36 30 509 8387

info@invenq.org

Az üzenet elküldésével elfogadod a Adatvédelmi nyilatkozatot.

>