Több idő
Magasabb profit
Elégedett munkatársak
KKV cégvezetőknek segítünk folyamatok és rendszerek kialakításában, hogy cégük növekedése mellett is legyen szabadidejük; hogy hatékony csapatot építsenek maguk köré, mindezt a profit növekedése mellett.
mikor gondolj folyamatok és rendszerek kialakítására?
Ha szeretnél a tűzoltással szakítani, céged növekedése mellett
Belülről sokszor nehéz látni, hogy a folyamatokon javítani kéne, de az alábbi problémák esetén mindenképp gondolj a folyamatok fejlesztésére:
Az eddigi működés kezd káoszossá válni?
Mit jelent a káoszos működés? Például jelenthet állandósult tűzoltást, visszatérő vitát a területi vezetőid között.Az eddigi működésetek, az ügyfelek és/vagy a munkatársak számának növekedése miatt összeomlani látszik. Neked, mint vezetőnek nem jut időd a stratégiai, vezetői feladatokra, a tűzoltást menedzseled.
Az ügyfeleket változó minőségben szolgáljátok ki?
Ha sűrűsödnek az ügyfélpanaszok az fontos figyelmeztető jel, hogy a folyamatokon javítani kell. Gondot okozhat a munkafolyamatokban lévő rendundancia, az információk elakadása, a tisztázatlan felelősségi körök.
Túlhajszoltak és stresszesek munkatársaid?
Ilyenkor egy új munkatárs felvétele nem oldja meg szükségszerűen a problémát. A folyamatok áttekintése adja meg a szilárd alapot a tervezéshez és tisztánlátáshoz.
folyamatok és rendszerek várható előnyei
Káosz helyett folyamatok, hatékonyság és növekedés
Ha elkezdesz a cégedre, mint folyamatok és rendszerek összességére gondolni, akkor elkezded felszámolni a káoszt:
Átláthatóság
Több vezetői idő
Nagyobb profit
*Fenti számok tájékoztatóak, esetenként változnak.
rólunk
Tudjuk, hogy a folyamatok és rendszerek nem könnyű téma!
Éppen ezért fejlesztettünk egy keretrendszert, amivel ügyfeleink gyorsan, kis energiabefektetéssel ki tudják aknázni a folyamatalapú működés összes előnyét.
Mert pontosan tudjuk, hogy a folyamatok mennyire fontosak, viszont sosincs rájuk idő!
missziónk
Cégvezetők tehermentesítése az operatív feladatok alól
Hisszük, hogy a KKV-k fontos motorjai a gazdaságnak. Viszont azt látjuk, hogy sok cég nem tud növekedni, mert az alapító/tulajdonos szűk keresztmetszet. Minden az ő, vagy egy-két kulcsembere fejében van. Így nemcsak a növekedésnek, hanem az átadhatóságnak, eladhatóságnak is erős gátja van.
Célunk a folyamatalapú működés kialakításával a (kulcs)ember függősség megszüntetése, a munkatársak elkötelezettségének mélyítése, és nem utolsó sorban az eredményesség növelése.
vélemények
Ügyfeleink mondták rólunk
Babanics Írisz
Alapító, Cloud Agency
Nagyon örültem a PRUEXX-nek, egyszerű és letisztult. A csapatomban elvárás, hogy mindenki folyamatok mentén dolgozzon és ezt a többletet nyújtjuk ügyfeleinknek is. Kiváló platform ahhoz, hogy átlássuk bonyolult projektjeinket.
László anna
Ügyvezető
A közös munka során fokozatosan megtanultam, hogy mennyire sokrétű haszonnal jár, ha átláthatóan dokumentálva vannak céges folyamataink, a PRUEXX kiváló platform ehhez.
bLogbejegyzések
Esetleírások és cikkek
Kérdésed van? Keress minket!
Írj nekünk!
Keress bennünket telefonon, vagy töltsd ki az űrlapot, és mi felvesszük veled a kapcsolatot.
Egy ingyenes 30 perces konzultációban szívesen beszélgetünk üzleti folyamatokhoz kapcsolódó kihívásaitokról.
+36 30 509 8387
info@invenq.org
Az üzenet elküldésével elfogadod a Adatvédelmi nyilatkozatot.
kapcsolat
InvenQ Insight Kft.
info@invenq.org
+36 30 509 8387
Copyright 2023 InvenQ Kft., minden jog fenntartva.