Profittermelő üzleti folyamatok

Hatékony ügyfélkiszolgálás

Elégedett munkatársak  

Növekedésben lévő vállalatoknak segítünk uralni üzleti folyamataikat, hogy a belső működés ne a növekedés gátja, hanem a motorja legyen.

mikor kell fejleszteni üzleti folyamataidat?

Ha szeretnél a tűzoltással szakítani, céged növekedése mellett

Belülről sokszor nehéz látni, hogy a folyamatokon javítani kéne, de az alábbi problémák esetén mindenképp gondolj a folyamatok fejlesztésére:

Az eddigi működés kezd káoszossá válni?

Az eddigi működésetek, az ügyfelek és/vagy a munkatársak számának növekedése miatt összeomlani látszik. Neked, mint vezetőnek nem jut időd a stratégiai, vezetői feladatokra, a tűzoltást menedzseled.

Az ügyfeleket változó minőségben szolgáljátok ki?

Ha sűrűsödnek az ügyfélpanaszok az fontos figyelmeztető jel, hogy a folyamatokon javítani kell. Gondot okozhat a munkafolyamatokban lévő rendundancia, az információk elakadása, a tisztázatlan felelősségi körök.

Túlhajszoltak és stresszesek munkatársaid?

Ilyenkor egy új munkatárs felvétele nem oldja meg szükségszerűen a problémát. A folyamatok áttekintése adja meg a szilárd alapot a tervezéshez és tisztánlátáshoz. 

üzleti folyamatfejlesztés várható előnyei

Óriási potenciál van üzleti folyamataidban

Az üzleti folyamatok áttekintésének elsődleges célja az erőforrások pazarlásának megállítása. Így csökkenthető a költség, nő a profit:

100%

Tudatosság

50%

Kevesebb költség

40%

Nagyobb profit

*Fenti számok tájékoztatóak, esetenként változnak.

rólunk

Sokéves tapasztalatunk a profittermelés szolgálatában

Célunk, hogy minél előbb profittermelővé fordítsuk jelenlegi folyamataitokat. 
Módszertanunkat sok-sok év alatt tökéletesítettük, hogy számotokra a lehető legkevesebb időbefektetéssel minél nagyobb és gyorsabb legyen a megtérülés.

Üzleti folyamatok fejlesztése

missziónk

Hatékonyabb rendszerbe szervezni a munkavégzést

Kifizetődik a jól működő üzleti folyamatok kialakítása, az erőforrás pazarlásának megállítása. Elkötelezettebb munkatársaid, elégedettebb ügyfeleid lesznek, miközben a piacodon versenyelőnyre teszel szert. 

vélemények

Ügyfeleink mondták rólunk

Babanics Írisz PRUEXX

Babanics Írisz 

Alapító, Cloud Agency

Nagyon örültem a PRUEXX-nek, egyszerű és letisztult. A csapatomban elvárás, hogy mindenki folyamatok mentén dolgozzon és ezt a többletet nyújtjuk ügyfeleinknek is. Kiváló platform ahhoz, hogy átlássuk bonyolult projektjeinket.

László anna

Ügyvezető

A közös munka során fokozatosan megtanultam, hogy mennyire sokrétű haszonnal jár, ha átláthatóan dokumentálva vannak céges folyamataink, a PRUEXX kiváló platform ehhez.

bLogbejegyzések

Esetleírások és cikkek

Kinek a vállán ül a majom? Avagy, hogyan kerüld el a fordított delegálást
8+1 delegálási hiba, amelyet ha elkerülsz jobb delegálóvá válsz – VIDEÓ

Szívesen beszélgetünk kihívásaidról.

Írj nekünk!

Keress bennünket, vagy töltsd ki az űrlapot, és mi felvesszük veled a kapcsolatot.
Egy ingyenes 30 perces konzultációban szívesen beszélgetünk üzleti folyamatokhoz kapcsolódó kihívásaitokról.

+36 30 509 8387

info@invenq.org

Az üzenet elküldésével elfogadod a Adatvédelmi nyilatkozatot.

>