Vizualizáld
céged működését könnyedén

Üzleti folyamatok modellezése, hogy struktúrált és átlátható legyen céged működése: készíts profi folyamatmodellt drag-and-drop funkcióval, egyszerűen, felhő alapú szoftverrel!

Tervezd meg vállalkozásod folyamatait!

Komplex módszertant kínálunk folyamataid áttekintéséhez. Gyorsan, ugyanakkor profi módon tudod átláthatóan és struktúráltan dokumentálni céged működését.

mit csinálunk

Üzleti folyamatok fejlesztése

Felmérjük, hogy céged folyamatai milyen szinten állnak és javaslatot adunk a fejlesztési irányokra. Segítünk vizualizálni csapatod folyamatait, azaz céged működését, rendszerbe szervezni a munkavégzést, amikor nő a csapatod és új kihívások elé néz.

Folyamatmodellezés

A folyamatok áttekintésének egyetlen hatékony módja. Minél több az érintett, annál fontosabb a könnyű átlátása, hogy ki mikor mit csinál. 

Folyamatfeltárás

A problémák megoldása nem lehetséges azok felismerése nélkül. A kulcs folyamatok feltárása segíti a tisztánlátást, a mérhetőség alapja.

Folyamatfejlesztés

Jól működő szervezeti folyamatok kialakításának módszere. Célja a rendelkezésre álló erőforrások hatékony kihasználása.

Folyamatmodellek gyorsan és egyszerűen

MIÉRT JÓ? - nagyobb profit

Optimalizált folyamatokkal jelentősen, akár 40%-kal több profit elérhető! Optimalizált folyamatok = a rendelkezésre álló erőforrások hatékony felhasználása. Tehát az ad-hoc működés szükségszerűen az erőforrások pazarlását jelenti. Egy gyorsan elkészített folyamatmodell mentén könnyedén feltárható, hogy hol keletkezik időveszteség, hiba, hol tisztázatlanok a feladat és felelősségi körök, túl sok a várakozási idő, stb.

MIért jó? - gyors folyamatleírás készítés

Gyorsan, ugyanakkor átgondoltan, valamennyi lehetséges kimenetet lefedve tudsz folyamatleírást készíteni csapatod számára. A folyamatleírások célja a hatékony munkavégzés, segítségükkel egy új munkatárs már az első naptól érdemi munkát tud végezni. Átgondolt folyamatleírások mentén meglévő munkatársaidnak több ideje és energiája marad a stratégia megvalósítására, minőségi ügyfélkiszolgálásra, piaci trendek követésére. 

miért jó? - mérhetőség

Belülről nehéz észrevenni, hogy a cég működése nem hatékony. Ezért fontos az adatokra alapozott vizsgálat. Folyamatok esetében is igaz, hogy csak az mérhető, ami le van írva. A kulcs folyamatok feltérképezése (azaz lemodellezése) segíti az adatokat mérhetővé tenni. A rendelkezésre álló adatok pedig kiindulási alap a hatékony szervezeti folyamatok kialakítására, amelyek mentén idő, pénz és energia takarítható meg. Sőt, stratégiai döntéseket is kevesebb vakfolttal tudsz hozni!

miért jó? - javuló kommunikáció

A folyamatok feltérképezésének egy nem triviális, de nagyon fontos hozadéka a szervezeten belül jelentősen javuló kommunikáció. Kétirányú információ áramlás valósul meg: egyrészt a vezetők értesülnek a folyamatot végrehajtók mindennapi frusztrációiról, tere lesz javaslataik meghallgatásának; másrészt a kollégák átlátják a cég egészének működését, a részterületek egymásra épülését, így nő a bevonódásuk, elkötelezettebbek lesznek a stratégia sikeres megvalósítása iránt.

miért csináljuk

Mi is voltunk itt

Tudjuk milyen mikro-menedzselni minden egyes folyamatot a cégen belül. Tudjuk mennyire sok mentális energia és idő megy pocsékba azáltal, hogy újra és újra ki kell találni az egyszer már végrehajtott folyamatokat. Tudjuk milyen az, amikor egy kolléga váratlanul kiesik, és nem gondolkodtunk előre. 

Segítünk rendszerbe szervezni a munkavégzést

Kifizetődik a jól működő szervezeti folyamatok kialakítása, az erőforrás pazarlásának megállítása. Elkötelezettebb munkatársaid lesznek, elégedettebb ügyfeleid, a piacon pedig versenyelőnyre tehetsz szert, ha nem kell a napi ügyekkel bajlódnod és megalapozott stratégiai döntéseket tudtok hozni.

vélemények

Amit ügyfeleink mondanak

Babanics Írisz PRUEXX

Babanics Írisz 

Alapító, Cloud Agency

Nagyon örültem a PRUEXX-nek, egyszerű és letisztult. A csapatomban elvárás, hogy mindenki folyamatok mentén dolgozzon és ezt a többletet nyújtjuk ügyfeleinknek is. Kiváló platform ahhoz, hogy átlássuk bonyolult projektjeinket.

László anna

Ügyvezető

A közös munka során fokozatosan megtanultam, hogy mennyire sokrétű haszonnal jár, ha átláthatóan dokumentálva vannak céges folyamataink, a PRUEXX kiváló platform ehhez.

Esettanulmányok

Add meg neved és email címed egy ingyenes konzultációhoz!

gyakran ismétlődő kérdések

GYIK

Hogyan tudom elkezdeni használni a szoftvert?

Itt az oldalon, a jobb felső menüből a Regisztráció vagy Belépés opciókkal (regisztráció után). Mindössze egy email címre van szükség, ahova küldjük a regisztráció megerősítését. Belépés után a modellező vásznon drag-and-drop módszerrel kezdheted el a folyamatmodelleid összerakását, a Súgó menüpont segítségedre lesz.

Modelleim biztonságban vannak a felhőben?

Teljes mértékben. A modelleidhez kizárólag Te férsz hozzá, más nem.

Szervezeti ábrát is tudok vele készíteni?

Természetesen. A szervezeti ábra adja meg az alapot ahhoz, hogy végrehajtókat és felelősöket tudj rendelni az egyes tevékenységekhez a modellezés során.

Miért a PRUEXX?

A PRUEXX nemcsak folyamatmodellező. Gombnyomásra ki tudod nyomtatni a folyamatmodell szerint elkészített folyamatleírást, RACI mátrixot és munkaköri leírást.

Mennyibe kerül?

November hónapban ingyenesen regisztrálhatsz és kipróbálhatod a modellezést saját magad. A kezedbe adjuk a folyamatmodellezési tudást, Neked elég drag-and-drop módszerrel összeállítani saját folyamataid. Örülni fogsz a tisztánlátásnak!

BPMN kompatibilitás mit jelent?

A Business Process Management and Notation (BPMN) az a nemzetközi "nyelv", amelyet a folyamatok megjelenítésére használnak. A PRUEXX a BPMN objektumokból a lehető legkevesebbet használja az egyszerűség kedvéért, úgy, hogy mindeközben teljesen megfelel a BPMN szabványnak.

Milyen előnyöket várhatok a folyamatmodellektől?

A teljesség igénye nélkül: az ábra könnyen áttekinthetővé varázsolja a legbonyolultabb folyamatot is. A szervezeti osztályok és szereplők közötti kapcsolatok, átadások tisztán megjeleníthetőek. Letisztulnak a felelősségi körök. Letisztul a dokumentum áramlás. Rendszerbevezetés előtt a folyamatok átlátása nem szimplán előny, hanem a projekt sikerének alapja. 

Segítetek?

Természetesen! Felkészült folyamatfejlesztő tanácsadóink szívesen segítenek Nektek, hogy elinduljatok a folyamatok optimalizálásnak igen hálás útján. Legyen szó kialakításról, optimalizálásról, ERP/CRM bevezetés előtti felmérésről, ITIL folyamatokról, keress bennünket, egy ingyenes konzultáció alkalmával feltárjuk, hogy hol tudunk Nektek legjobban segíteni.