FEJLŐDJÖN A CÉGED VELÜNK!
ISMERD MEG JOBBAN BÍRÓ ORSIT
HOGY MIÉRT A FOLYAMATOK ÉS A RENDSZEREK A KEDVENCE.
Ki az a Bíró Orsi, és miért érdemes
tőle tanulnod a folyamatokról?
Miért folyamatok?
Ami a magánéletben szokás, az a cégek életében folyamat. Tehát minden munkavégzés folyamatok mentén történik.
Tapasztalatból tudom, hogy a folyamatok javítására fordított minden perc sokszorosan megtérül, mégis méltatlanul elhanyagolják sok helyen.
Küldetésem, hogy minél több vállalkozás transzformációját segítsem, ahol az emberekre támaszkodó irányítás digitális gyártósorrá alakul.
Miért folyamatmodell?
A folyamatmodell folyamatábrát jelent, csak elengánsabb kifejezés. Nagyon sok hozománya van a folyamatábrák adta tisztánlátásnak.
Ügyfeleimtől mindig azt kérdezem, hogy meg tudják-e mutatni azt ahogyan értéket teremtenek, ahogyan dolgoznak.
Mert a vizuális megjelenítésnek nagyobb az ereje, mint elsőre gondolnánk. Legjobban az AHA perceket szeretem, folyamatábra készítése közben.
Miért ez a küldetésem?
Közgazdászként, mindig is érdekeltek azok a folyamatok, amelyek működtetnek egy-egy vállalatot, miért lesz egyik sikeresebb, mint a másik.
Tanácsadóként mindig láttam mennyire sokat hozzátesz egy-egy cég mindennapjaihoz az üzleti folyamataik jobb kezelése.
Szeretem azt a strukturáltságot, amely a munkám révén költözik ügyfeleim életébe, hogy utat engedjen a kreativitásnak.
A folyamatos tanulásban hiszek.
És az imposztor szindrómám is jó erős. Ezért 2022-ben beiratkoztam a Corvinus - MSM Executive MBA képzésére, ahol 2024-ben diplomáztam.
Ez az iskolapadban töltött 2 év életem legjobb tanulási élménye volt, egy MBA képzés nem az elméletről, hanem sokkal inkább a gyakorlati megvalósításról szól. Esettanulmányok, csoportmunka, csupa gyakorlati workshop.
Hálás vagyok, hogy itt tanulhattam, sokkal mélyebben értem egy céges működés mikéntjét, és megerősödtem a tudatban, hogy a folyamatok egy cég fontos erőforrását képezik.
További szakmai dolgok rólam
Nyilvános beszéd
A nyilvános beszéd gyakorlása, azaz emberek elé kiállni és beszélni, az élet számos területén érezteti hatását.
Több évig voltam Toastmasters klubtag, ahol rengeteget fejlődtem, még alelnök is voltam egy évig, önkéntesként.
A legtöbbet a beszédek értékelésétől kaptam. Ez az egyik legfontosabb vezetői képesség: értőn figyelni a másikra, és építő visszajelzést adni.
Networking
Azt vallom, hogy az üzleti bizalom alapja személyesen kapcsolatokon alapul.
A networking révén tanulok más sikeres vállalkozóktól, új lehetőségekről hallok, piaci információkat, akár stratégiai partnereket szerzek.
Az utóbbi néhány évben 750+ vállalkozóval, cégvezetővel beszélgettem, különösen érdekeltek az operatív működés körüli kihívásaik.
Podcast
2024 őszén, Berta Gyöngyi projektmenedzserrel egy izgalmas kalandba fogtunk, és elindítottuk saját podcastunkat.
Ez a Káoszirtók podcast, ahol Gyöngyivel hatékonyságról, folyamatokról, projektekről beszélgetünk, valós példákon keresztül.
Azóta is azon dolgozunk, hogy minél többen halljanak arról, mekkora potenciál van a folyamatok és rendszerek kialakításában.
Rólam - számokban
20+
év tapasztalat
120+
elégedett ügyfél
3900+
tanított óra
9800+
óra aktív tanácsadás
Kevésbé szakmai dolgok rólam
Imádom járni a természetet.
Amikor éppen nem folyamatábrát rajzolok és lelkesen magyarázom a folyamatszemlélet előnyét, a delegálás fontosságát, vagy a vezetői feladatokat, akkor könnyen lehet, hogy valamelyik erdőt járom.
Nagyon szeretem a természetet, újabban szemétszedőt és nagy zacskót is viszek magammal, szemetet gyűjtök, mert nagyon fontosnak tartom a természet szépségének megóvását. Ha erdőben jársz kérlek ne szemetelj!
A jóga létszükségem.
Az én feltöltő tevékenységem a jóga. A családom meglátása szerint ez nem is sport számomra, hanem függősség.
Az MMP képletet a jógától tanultam, de a munkában is tudom alkalmazni: Move - azaz mozgás, cselekvés, Meditate - meditálás, azaz gondolkodás és Plan - azaz tervezés.
Szeretem, ha a gondolkodást és szervezést cselekvés követ.
A család a legfontosabb.
A képen a három gyermekem látható, ennek a képnek a megosztását engedélyezték :)
Mostanában már az is előfordul, hogy ők világítanak rá, hogy itt-ott rosszak a folyamatok :)
Mindenesetre, otthon, a hűtőn RACI mátrixban vannak a házimunkák és felelőseik rögzítve nálunk :)
Amire büszke vagyok:
A PRUEXX folyamatmodellező szoftver.
2020-ban fogalmazódott meg a gondolat, hogy a KKV szektornak is adni kell a kezébe egy eszközt, amivel nagyon könnyen, egyszerűen, kis időbefektetéssel tudják vizualizálni működésüket.
A gondolatot tett követte, így született meg saját folyamatábra készítő szoftverünk, melyet minden klubtagunk és ügyfelünk ingyenesen használhat.
Hogyan dolgozom?
Mindig komplex problémaszemléletre törekszem. A madártávlati áttekintést követik a részletek, de csak a fontos 20%-ra koncentrálva. Átfogóan tudok segíteni nemcsak a folyamatok optimalizálásban, rendszerek kialakításában, hanem a vezetői képességek elsajátításában, kulcs mutatószámok kialakításában, a munkatársak önállóságának és felelősségvállalásának növelésében, nagyjából az alábbi bontás szerint:
01
1. lépés
A közös munkát egy kérdéssor mentén levezetett audittal kezdem, és írásban adom át ügyfeleimnek a javasolt irányt, mely leginkább szolgálja céljaikat.
02
2. lépés
A kulcs értékteremtő folyamatok, és a kulcs felelősségi körök mátrixának meghatározásával folytatom általában a munkát.
03
3. lépés
Az első két lépés után már el tudunk kezdeni dolgozni a céges tudástár kialakításán, folyamatleírások készítésén.
04
4. lépés
Majd következnek: hatékony delegálás, a vezetői idő beosztása, kulcs mérőszámok kialakítása, döntéstámogatás, csapatépítés.
Maradjunk kapcsolatban!
Iratkozz fel hírlevelemre,
Mi pedig elküldünk neked minden új blogcikket, gyakorlati tippet céged hatékonyabb működéséhez!
Dolgozz Orsi segítségével folyamataidon és rendszereiden, hogy Te is egy önjáróbb cég tulajdonosa legyél!
Üzleti folyamatok professzionálisan.
Copyright 2025 InvenQ Kft., minden jog fenntartva.