Blog

Vezetőként gyakran érzed úgy, hogy egész nap csak tűzoltással foglalkozol, estére kimerült vagy, mégis úgy érzed: „sokat dolgoztam, de valójában nem tudom, merre halad a cégem”? Ha ismerős ez az érzés, nem vagy egyedül. Sok vállalkozó tapasztalja meg ezt a működési káoszt – és a jó hír az, hogy van kiút belőle.

„Már próbáltuk. Nem vált be.””Van feladatkezelőnk, csak épp senki nem használja.””A csapat úgysem fogadná el.”Ha ezek a mondatok ismerősen csengenek, nem vagy egyedül.Rengeteg kis- és középvállalkozásban már ott porosodik egy feladatkezelő, amit sosem sikerült igazán bevezetni.De miért nem működik? És mi kellene ahhoz, hogy valóban segítsen – ne pedig újabb terhet jelentsen?

Ha cégvezetőként folyton kapkodsz, túlterhelt vagy, és azt érzed, hogy minden csak akkor van rendesen elvégezve, ha te magad csinálod, akkor van egy jó hírem: nem kell klónoznod magad ahhoz, hogy hatékonyabb legyen a céged működése.A megoldás? Egy jól megírt és ténylegesen használt folyamatleírás-rendszer.Ebben a cikkben megmutatom, hogyan segít a folyamatleírás időt, energiát és pénzt

„Mi történik, amikor mindenki beszél, de senki nem érti a másikat?”És hogyan segít egy egyszerű folyamatábra abban, hogy végre egy nyelvet beszéljetekVan az a pont egy kisvállalkozás életében, amikor mindenki pörög, hajt, multitaskol, de mégis olyan érzésed van, mintha nem egy hajóban eveznétek, vagy ha igen, akkor úgy, hogy épp mindenki másik irányba evez.Ez a történet pontosan erről