Üzleti folyamatok

Folyamatok fontossága egy könyvelőiroda életében

A könyvelőirodák világa gyakran a határidők és a folyamatos stressz uralma alatt áll. Te is úgy érzed, hogy a mindennapjaid inkább a

tovább olvasok

Delegálás

Delegálástól visszatartó hiedelmek – téged is érintenek?

Delegálástól visszatartó hiedelmek? Olyan gondolatok, mint például:„Könnyebb és gyorsabb megcsinálnom, mint delegálni (adott feladatot)." „Ha jól akarom megcsinálni, akkor azt magamnak kell."„Ha delegálom,

tovább olvasok

Üzleti folyamatok

Ismétlődő, melós folyamatok egy belsőépítész munkájában

Tas Fruzsi, a B36 Műhely megálmodója és vezetője volt a vendégünk a “Személyfüggetlen cégépítés” sorozatunk újabb ingyenes, élő beszélgetésében. Fruzsi építészmérnök, belső

tovább olvasok

Üzleti folyamatok

Vakon indított sales telefonhívások helyett marketing folyamatok

A “Személyfüggetlen cégépítés” sorozatunk első beszélgetésén Orsi vendége Babanics Írisz volt, a korábbi CLOUD marketing ügynökség tulajdonosa és szakmai vezetője. A CLOUD

tovább olvasok

Üzleti folyamatok

Folyamatleírás: átfogó, gyakorlati útmutató, hogy miért és hogyan írjatok olyan folyamatleírásokat, amelyeket a csapatod ténylegesen használni is fog

A folyamatleírás igazi csodafegyver a cégedben, ráadásul nagyon jó hírem van: nem neked, mint cégvezetőnek kell ezeket ténylegesen megírnod. Megfelelő módszertannal munkatársaidnak

tovább olvasok

Delegálás

Fordított delegálás? Útmutató, hogy hogyan kerüld el (majmokról is lesz szó)

Fordított delegálás???Nálunk ilyen nincs.A beosztottaim nekem dolgoznak, és nem fordítva.Sok vezetővel beszéltem már, aki azt gondolta, hogy fordított delegálás náluk nem fordulhat

tovább olvasok