ÜDV A KLUBBAN!
FOLYTATOD MA IS A 15 PERCES NAPI FEJLŐDÉST?
Még nem VAGY KLUBTAG?
HOGYAN TÁMOGASSUNK MA?
Naponta 15 perc, ha minimum ennyit szánsz a céged fejlesztésére, akkor biztosra veheted, hogy rövid időn belül nagy eredményeket veszel majd észre.
De mivel töltenéd a mai 15 percet?
Többféle támogatási lehetőséget kínálunk a folyamatok és rendszerek útján:
TANANYAGOK
Videós leckék, segédanyagok, kihívások
A klub gerincét a modulokba, fejezetekbe és leckékbe rendezett tananyagok adják. Nézd át az anyagok felépítését és kezdd azzal, amire a legnagyobb szükséged van!
ÚTMUTATÓ
Audit után, cégedre szabva
A klubot úgy és olyan útvonalod használod, ahogy neked kényelmes. Mégis, ha kitöltöd az online diagnosztikai tesztünket, akkor cégedre szabott haladási útmutatót adunk.
KÉRDEZZ-FELELEK
Havi közösségi esemény
Hiába a szakzsargontól mentes, rövid és strukturált tananyagok sokasága - mindig van, amikor felmerülnek kérdések. Erre találtuk ki a havi Q&A eseményünket.
SZOFTVER
Folyamatábra könnyen
Ha standardizálnál egy folyamatot, ha szeretnél tisztánlátni, akkor jól jön egy folyamatábra, ebben segít szoftverünk, hogy könnyen és gyorsan el tudjátok az ábráitokat készíteni.
HOGYAN MŰKÖDIK A KLUB?
A videóban Orsi végigvezet a klub felületén. Megmutatja, hol találod a tananyagokat, hogyan jelölheted egy leckét "elvégzett"-nek
és milyen egyéb, izgalmas lehetőségek várnak a felületen!
a KLUB felépítése
Az alábbi részben áttekintheted a klub tananyagainak teljes listáját.
A tananyagok MODULOK-ból, FEJEZETEK-ből és LECKÉK-ből állnak.
Ha megtetszik az egyik lecke, kattints a nevére, így azonnal a lecke oldalán landolsz és elkezdheted a tanulást!
Csak klubtagoknak
Csak klubtagoknak
Bevezető
Kulcs értékteremtő folyamatok - Folyamatábra
Működési kézikönyv kialakítása
Folyamatábra szoftver
Csak klubtagoknak
Kulcs felelősségi körök kialakítása
Kulcs mutatószámok meghatározása
Meeting-ritmus kialakítása
Csak klubtagoknak
Csapatépítés
Személyes hatékonyság
A klub szakértője Bíró Orsi,
„Eddig 80+ vezetőnek segítettem folyamataik leírásában és rendszereik kialakításában, delegálási képességeik elmélyítésében.
A rendszerek, és a hozzájuk tartozó folyamatleírások közösen biztosítják az önjáró, azaz személyfüggetlen és egyúttal hatékony működést, a cég káoszmentes növekedését.
Folyamatfejlesztéssel 15+ éve foglalkozom, misszióm, hogy minél több cégvezetőnek segítsek megtapasztalni azt a sokszoros jótékony hatást, amelyet a folyamatok és rendszerek megléte hoz a cége életébe.”