Dolgozz minél inkább a cégeden, ahelyett, hogy benne dolgozz. Érdekel hogyan?
és őt/őket mennyi idő lesz betanítani?
úgy, hogy ne neked kelljen végül mindent megoldani?
amelyeket érdemes megtartanod, és mi az, amit inkább adj le?
A módszertan lelke, mert a napi munkavégzés a cégedben folyamatok mentén történik, melyek rendszereket alkotnak. Minél jobban megismered és dokumentálod ezeket a folyamatokat és rendszereket, annál könnyebb lesz az új munkatársakat betanítani és delegálni nekik.
A folyamatleírások megléte (vagy azok hiánya) alapvető fontosságúak céged növekedésének érdekében.
Céged növekedéséhez elengedhetetlen, hogy a vezetői teendőkre maradjon időd.
Képes leszel felelősséget is ledelegálni pusztán a feladatok helyett. Így csökken saját leterheltséged.
Drasztikusan lecsökken a munkatársak betanítására fordított idő.
csapatot akarsz építeni, vagy a már meglévő csapatot szeretnéd hatékonyabbá tenni és növelni.
minden információ a Te, vagy munkatársaid fejében van; ez nagyon kockázatos és leterhelő is.
már felismerted a folyamatok és rendszerek fontosságát és keresel egy hatékony módszert.
szeretnél úgy elmenni pár hétre szabira, hogy közben a cégben ugyanolyan jól mennek a dolgok.
Heti egyszer online Zoom meetingen találkozik a csoport, ahol mindenki hasonló cipőben járó vállalkozó, mint te magad. A linket emailben fogom küldeni.
A találkozó elején meghallgathatod az én előadásom az adott témáról, az előadás végén pedig felelek a kérdéseidre.
Segédanyag: minden héten Excel segédanyagot adok az elhangzottak mellé, mellyel ti is tudtok dolgozni.
Ingyenes hozzáférést biztosítok 5+2 hétig saját, felhő-alapú, nagyon egyszerűen használható folyamatmodellező szoftverünkhöz, mely megkönnyíti és sokkal gyakorlatiasabbá teszi a közös munkát.
Email segítség: a szoftverrel, vagy az elhangzottakkal kapcsolatban 5 hétig emailben is kérdezhetsz tőlem.
Velem és a tanfolyam résztvevőivel egy zárt Facebook csoportban is kapcsolódhatsz a tréning ideje alatt, ahol szintén kérdezhetsz.
Videó: az előadásomról készült felvételt további egy évig elérhetővé teszem számodra.
Folyamatok kialakítása, optimalizálása témában Orsival konzultálok, legutóbb egy új szolgáltatás kialakításnak a folyamatát beszéltük vele át, amit én előtte teljesen túlbonyolítottam. És hát az eredmény: 15 lépésből 5 lett, ami egyszerűen és biztonságosan működik :-) Egy olyan folyamatról van szó, ahol alvállalkozó végzi a szakmai tevékenység 100%-át.
Kocsis zsuzsi - innoleads
Orsival nemcsak együtt dolgoztunk, hanem szakértői interjút is készítettem vele Énmárkaépítő kurzusomhoz, mert szerintem minden vállalkozónak szüksége van rá, hogy megtanuljon delegálni. Minél előbb, annál jobb!
knapek éva - KLINIKAI SZAKpszichológus
Startup-ként, a csapatunk építéséhez nagyon fontos volt látni a kulcs folyamatainkat és rendszereinket, főleg a fő funkcióink mentén, Orsi segített a tisztánlátásban.
kazareczky hajnalka - sendee app
Stratégiai vezetőként jelen lenni a cégedben, egészen más szint, mint operatív vezetéssel foglalkozni. A tréning után érteni fogod a különbséget.
Konkrét lépéseket veszünk sorra, hogy hogyan leszel képes stratégiai szinten tevékenykedni; építeni és növelni csapatod, optimalizálni és automatizálni folyamataitokat és rendszereiteket.
Folyamatleírások mentén le tudod nullázni az új munkatársak betanulási idejét.
Saját magadnak pedig kiszervezéssel és delegálással tudsz időt nyerni.
A jól delegálás a hatékony vezető alapvető képessége. Delegálás nélkül nem tudod a vezetésből adódó lehetőségeidet kihasználni.
Hatékony delegálással a lehetőségeid kitágulnak arról, amit magad meg tudsz csinálni, azzá, amit ellenőrizni tudsz.
Segítek hogyan válj képessé arra a kevés feladatra koncentrálni, amit csak te tudsz megcsinálni céged fejlődése érdekében.
Delegálással egyszerre tudod növelni eredményeid és a veled dolgozók képességeit.
90.000.- Ft
+ÁFA
5x90 perces Zoom találkozó
5 házi feladat segédanyagokkal
Az előadások 1 évig visszanézhetőek
Örökös zárt FB csoport tagság
2 hét pénz-visszafizetési garancia
A tréning alatt kérdezhetsz tőlem
5+2 hét ingyenes szoftver
190.000.- Ft
+ÁFA
5x90 perces Zoom találkozó
5 házi feladat segédanyagokkal
Az előadások 1 évig visszanézhetőek
Örökös zárt FB csoport tagság
2 hét pénz-visszafizetési garancia
A tréning alatt kérdezhetsz tőlem
5+2 hét ingyenes szoftver
Az alap tréningen felül 5x1 órában személyre/cégre szabottan segítek folyamataitok optimalizálában.
És bónusz 6 hónap további szoftverhasználatot is kapsz!
Minden tartalmamra garanciát vállalok, azonban, ha a 2. alkalom végéig úgy érzed, hogy mégsem neked való a tréning, akkor a teljes vételárat visszautalom.
Fontos időpontok: | Header | Header |
|---|---|---|
Jelentkezési határidő: | A workshop időtartama: | Ekkor találkozunk Zoom-on: |
2023. január 31. | 2023. február 2. - | Csütörtökönként |
Nem történik semmi baj, ha egy-egy csütörtöki alkalmon nem tudsz jelen lenni, felvételről visszanézheted az elhangzottakat. Javaslom, hogy előre blokkolj be rá időt, hogy a következő hétig felkészülj, és ha kérdésed van fel tudd tenni.
Egyenlőre másik időpontot nem tervezek, amúgy is javaslom, hogy minél előbb vágj bele saját időd felszabadításába, mert nagyon gyorsan megtérül időben és pénzben is a befektetett energiád.
Nem kell. A kurzus során azért használjuk, mert könnyen áttekinthetővé teszi a szervezeti struktúrát és a folyamatlépéseket. Gyors és gyakorlatias módszertant ad a folyamatok áttekintéséhez. Minden elkészített anyagodat "magaddal viheted" pdf-ként vagy képként.
Ha bármi további kérdésed van, írj nyugodtan emailt az orsolya.biro@folyamatmodell.hu-ra, vagy foglalj a naptáramban egy ingyenes 30 perces konzultációt: Bíró Orsi naptár