gyakorlat-központú

workshop sorozat

MIT TENNÉL, HA

A KULCSEMBEREDDEL TÖRTÉNNE VALAMI? 

5 workshop felvétel-

Rendszerek az önjáróbb cégért

GYAKORLAT-KÖZPONTÚ

ténylegesen kialakított rendszerek

VIDEÓS TANANYAG

segédanyagokkal

ONLINE

100% akkor, amikor akarod

5 nyári este elkészítettünk 5 videós tananyagot a mi online "kertmozinkban", amit ha megnézel, végre több időd jut pihenésre, hiszen cégedben a rendszerek dolgoznak helyetted.


Hollywoodi filmek helyett a Folyamatmodell.hu vetítéseit nézve kezdd el céged önjárósítását, gyakorlatban mutatjuk, hogy hogyan.

Hogyan érd el, hogy cégtulajdonosként is maradjon időd a töltődésre?

Amit a workshop sorozat ígér:

  • sokkal több cégvezetői idő,
  • kevesebb stressz,
  • önállóbb munkatársak,
  • rendszereken nyugvó működés.

NYÁRI ONLINE KERTMOZI

A "Nyári online kertmozi" workshop sorozatban olyan témákat dolgozunk fel, amelyek az önjáró, azaz személy-független cégépítés alapjait jelentik.

Az egyes workshopok külön-külön is nagyot lendíthetnek céged működésén, együtt azonban garantáltan megalapozzák céged növekedését, úgy, hogy közben saját vezetői időd is felszabadul!

A hangulat laza és könnyed - akár egy rozé fröccsel vagy popcorn-nal is várhatod az online vetítést - a tartalom azonban mély és tömény.

Minden workshop 100%-ban gyakorlat-központú, akár már másnap beépítheted céged működésébe.

Mi az, amit MINDEN workshop
mozi-vetítésén kapni fogsz?
  • KÖVETHETŐ CSELEKMÉNY: 15 éves szakmai tapasztalatra, friss és aktív tanácsadói esettanulmányokra épülő elméleti összefoglaló. Kizárólag a nélkülözhetetlen alapok!
  • IZGALMAS FORDULATOK: Valódi példákon, esettanulmányokon keresztül bemutatott megoldások azokra a problémákra, amikkel Te is nap mint nap szembesülsz!
  • VÁRATLAN CSATTANÓ: Minden workshop pontos, követhető, egyszerű gyakorlatokat tanít, amelyeket már másnap kipróbálhatsz a cégedben!
  • ELGONDOLKODTATÓ TANULSÁGOK: Nincs workshop bónuszok, ajándékok és elvihető segédanyagok nélkül! A közös 2 óra után is segítünk, nem engedjük, hogy elillanjon a friss tudásod!
  • +1 AJÁNDÉK: Negyed évig ingyenesen használhatod saját PRUEXX névre hallgató folyamatmodellező szoftverünket, hogy könnyebb legyen rendszerekben és folyamatokban gondolkodni!

a NYÁRI WORKSHOP SOROZATOT

bíró orsi tartja

“ Eddig 60+ vezetőnek segítettem folyamataik és rendszereik kialakításában,  delegálási képességeik elmélyítésében.


Folyamatfejlesztéssel 15+ éve foglalkozom, misszióm, hogy minél több cégvezetőnek segítsek megtapasztalni azt a sokszoros jótékony hatást, amelyet a folyamatok és rendszerek megléte hoz a cége életébe.

15+ év
tapasztalat

Ez a workshop-sorozat pontosan Neked szól, ha...

Folyton túlterheltnek érzed magad

Sosem érsz a feladatlistád végére, pedig már mindenféle produktivitási módszert kipróbáltál?

Mindig tőled kérdeznek a munkatársak

Pedig már sokszor, sokféleképpen elmondtad, sőt, videóra is vetted számukra a tudnivalókat?

Fejlesztenéd magad & a céged, de nincs rá időd

Tervezed céged fejlesztését, de sosem jut rá idő, saját magadra meg pláne? 

Új munkatársat vennél fel, de hogy?! hova?!

Rengeteg a munka, minden kollégád túlterhelt és tudod, kellene új ember... de hová?! 

TAS FRUZSINA - B36 MŰHELY, alapító

Orsi folyamatszemlélete olyan praktikákat ad, ami tényleg időt és energiát spórol. 

Mit jelent a gyakorlat-központú workshop?

Minden lépést megmutatunk

Orsi nem csak elmondja, de lépésről lépésre bemutatja majd az összes, témához kapcsolódó teendőt és feladatot. Pontosan tudni fogod, hogyan ültesd gyakorlatba a saját cégedben!

Gyakorlati példák és esettanulmányok

Az elméleti tudást a minimumra szorítottuk és minden lehetséges ponton gyakorlati példákon vagy esettanulmányokon át mutatjuk majd a lépéseket és pozitív hatásaikat.

Egyszerű és követhető gyakorlatok

Nem hagyunk egyedül a megvalósításban! Minden témához készül lépésről lépésre útmutató, amit követve könnyedén, egyszerűen fejlesztheted majd a cégedet!

Bónuszok, sablonok és segédanyagok

Ahhoz, hogy azonnal el tudd kezdeni használni az elhangzottakat, küldünk kitölthető sablont, puskát, mintát vagy segédanyagot, témától függően.

Ne legyen kulcsember-kitettség a cégedben!

Használd ezt a nyarat arra, hogy még az őszi pörgés előtt rendbe tedd a rendszereket és folyamatokat!

KNAPEK ÉVA - KLINIKAI SZAKPSZICHOLÓGUS

Most, hogy folyamatosan bővül a csapatunk, sokkal nagyobb szükség van folyamatleírásokra, már értem azt is, miért hasznos a szervezeti ábra, miért jó, ha folyamatábrán minden csapattag átlátja a kulcs értékteremtő folyamatunkat - ezekben Orsi segített nekünk rengeteget.

Ismertem egy cégvezetőt... - üzenet Bíró Orsitól, a Folyamatmodell.hu alapítójától

"Már évek óta folyamatfejlesztéssel foglalkoztam, de főleg nagy, nemzetközi cégekkel dolgoztam együtt, amikor egy üzleti találkozón beszédbe elegyedtem egy magyar kkv tulajdonossal. Nagyobb cége volt már, 12 fős és az akkori árbevétele meghaladta az 1 milliárd forintot. Nem nevezhető kezdőnek. Mégis, olyan nehézségei és panaszai voltak, amik mélyen az alapoknál gyökereznek:

Minél nagyobbra nőtt a cége, minél több profitot hozott, neki annál kevesebb volt az ideje. Pedig azt hitte, amikor vállalkozásba kezdett, hogy ilyen árbevétel mellett már a hasát sütteti egy homokos tengerparton, míg a csapata dolgozik helyette.

 Fejlesztette magát időmenedzsment, produktivitás, hatékonyság témában, de semmi sikerrel. Folyton tüzet oltott, szaladt a feladatok után.

 Hiába voltak profi munkatársai, akiknek a piaci átlag fölötti fizetést biztosított, folyton tőle kérdeztek, akkor is, ha valamit már többször elmondott vagy megmutatott nekik.

Nem akarom fokozni, tulajdonképpen egy káoszban élt minden nap, hétvégén és ünnepnapokon is.

Szerencsére fogékony volt egy első ingyenes konzultációra, majd a folyamatok és rendszerek formálisabb kialakítására, dokumentálására a cégében, ami nemcsak közel 50%-kal nagyobb profitot eredményezett a következő évben, hanem legnagyobb meglepetésére,  a munkatársai nagyobb elköteleződését is. 

És még nagyobb meglepetésére, saját magának pedig több szabadideje lett, azáltal, hogy csak a ténylegesen vezetői feladatokkal tudott foglalkozni az operatív munkavégzés helyett.

Ez első kkv ügyfelem története."

Te is arra vágysz, mint sok sikeres, de agyonhajszolt cégvezető?

Bárcsak önállóan dolgoznának a munkatársaid!
Bárcsak lenne időd a céged fejlesztésén, a stratégiai célokon dolgozni!
Bárcsak elmehetnél rendszeresen sportolni, vagy leülhetnél elolvasni a listádon szereplő könyveket!
Bárcsak elutazhatnál úgy pihenni pár napra (egy hétre?!), hogy ne kelljen kinyitni a laptopot!

Akkor számodra is a folyamatok és rendszerek kialakításán van a megoldás! 

Ha az alapokat rendbe teszed, akkor a többi már könnyebben fog menni. És mivel a mindennapi munkavégzés folyamatok mentén zajlik, ezért az alapok a folyamatok megismerését, leírását és javítását jeleni, illetve a folyamatokból alkotott rendszerek kialakítását. 

MOZIMŰSOR

minden vetítés felvételről megy, így bármikor megnézheted újra és újra

Szervezeti ábra készítése - nem a hagyományos módon, hanem a szerepkörök azonosításával, hogy tudd hova kell a következő embert felvenned

Folyamatleírás készítése - úgy, hogy napi 15 percet vegyen igénybe a sablon mentén

Folyamatábra készítése - 

a fő értékteremtő folyamatok átlátásának fontossága

Időgazdálkodás cégvezetőknek - milyen feladatokat tarts magadnál, mit delegálj, naptárkezeléssel, szerepkörök szerint

10 sales folyamat, ami egyik cég eszköztárából sem hiányozhat - együtt össze is állítjuk mind a tízet.

Megéri csak 1 vagy 2 előadásra jegyet venni?

Mindenképp!


A workshopok egyesével is önálló értéket alkotnak, ráadásul nem sorozatról, hanem önálló programokról van szó!

Ha teheted a bérlettel nézd meg az összeset, de ha csak 1-1 téma keltette fel az érdeklődésedet, azzal is rengeteget fejleszthetsz a cégeden!

Vedd meg a jegyed most!

És tapasztald meg minél előbb a folyamatok és rendszerek sokszoros pozitív hatását!

JEGY

  • 1 db választott online, visszanézhető felvétel
  • segédanyagok
  • 3 havi PRUEXX* előfizetés ajándékba

7.900

Ft

BÉRLET

  • 1 db választott online, visszanézhető felvétel
  • segédanyagok
  • 3 havi PRUEXX* előfizetés ajándékba

39.500 Ft helyett

29.900

Ft

*A PRUEXX saját fejlesztésű folyamatmodellező platformunk, amely segítségével a folyamatok és rendszerek vizualizálása gyors, egyszerű, könnyedén összeköthető a szervezeti ábra szerepköreivel. Ha például új munkatárs érkezik, akkor az ő szerepköre a lehető legkevesebb munkával beilleszthető lesz a szervezeti ábrába és a kapcsolódó folyamatokba is. A szoftver használatát az első és a harmadik workshopon Orsi élőben is bemutatja.

Mi vár a jelentkezés után?

➤ Fizetés

Azonnal, bankkártyával tudsz fizetni.

➤ Azonnali hozzáférés

Emailben azonnal elküldjük a videót és a segédanyagokat

➤ Számla

A számlát néhány napon belül küldjük.

Rövid leírás a workshopokról - és jelentkezni is tudsz itt

06.17.

Szervezeti ábra készítése  

Nem a hagyományos módon, hanem a szerepkörök azonosításával, hogy tudd hova kell a következő embert felvenned. 

3 lépést mutatunk a workshop során, amelyek segítségével be fogod tudni azonosítani a szerepköröket és a pozíciókat.

06.24.

Folyamatleírás készítése  

Folyamatleírást készíteni egyszerű, de nem könnyű. Egy olyan módszertant tanítunk meg ezen a workshopon, ami könnyűvé és, ami a legfontosabb gyorssá teszi a folyamatleírások elkészítését, mindennapi használatát és folyamatos javítását.

07.01.

Folyamatábra készítése

Ha már folyamatok, akkor nem kerülhető meg a folyamatábra készítése. Miért? Mert a folyamatok feltételek szerint elágazhatnak, ennek vizualizálásra a legalkalmasabb eszköz a folyamatábra. Nincs annál hasznosabb, mint amikor az egész csapatod érti a fő értékteremtő folyamatot, és látja benne a saját szerepét.

07.15.

10 sales folyamat, amely egyik cég eszköztárából sem hiányozhat

A workshop során fel is építjük a 10 sales folyamatot. Ha nem tudod, hogyan kezdd el a rendszerek kialakítását, akkor ez a workshop neked való!  5 lépéses keretrendszert adok a kezedbe, mellyel a rendszeralkotás sokkal kézzelfoghatóbb lesz, a sales rendszer példáján keresztül pedig abszolút gyakorlatias.

07.08.

Időgazdálkodás cégvezetőknek

Nincs az az időgazdálkodási módszertan,  amit segíteni tudna rajtad, ha túl sok feladatot végzel saját magad. Ezért a workshop első felében azt tanítjuk meg, hogy hogyan azonosítsd be azokat a feladatokat, amelyeket magadnál kell tartanod, és mi az, amit nem. Ezután gyakorlati tippeket mutatunk a naptár kezelésére, hogy valamennyi "sapkádnak" jusson benne hely.

Legyenek önállóbb munkatársaid,

akik felelősséget vállalnak döntéseikért!

A felsorolt 5 workshop egyesével és együtt is abban segítenek majd, hogy káosz helyett rendszerek működjenek a cégedben, saját magad, munkatársaid és vevőid megelégedésére.

>