SIKER!
NÉZD MEG AZ ELŐADÁST ITT!
De várj! Ne menj még!
Csatlakozz az ÖRÖKKÉ INGYENES online cégvezetői műhelyünhöz!
Ha szeretnéd, hogy a letöltött anyag és ez a videó ne csak inspiráció legyen a számodra, hanem végre belevágnál a cégfejlesztésbe, akkor
add meg az email címed és gyere el a szerdai ingyenes, online előadásokra!
Mi ez a cégvezetői műhely? Görgess, a videó alatt minden infót megtalálsz!
ingyenes online műhely cégvezetőknek
FOLYAMATSZERDA
Hetente 45 perc, amivel megszabadulsz cégedben a káosztól
Minden szerdán 2x15 perc Zoomon + egy 15 perces konkrét eszköz, amit már másnap használhatsz.
Mit találsz a műhelyben, ha csatlakozol?
A FolyamatSzerda Online Műhely abban segít neked, kkv vezetőnek, hogy elkezdd felépíteni azt az operatív működési rendszert, ami működteti a céged a személyes közreműködésed nélkül is.
ÉLŐ ELŐADÁS
Minden szerdán 10:30-kor 2x15 perc
Hetente új téma
Rögtön választ kapsz a kérdéseidre is
15 PERCES HETI GYAKORLAT
Nem csak elmélet
Kapcsolódó gyakorlat is
Próbáld ki a saját cégedben
LETÖLTHETŐ FOLYAMATÁBRA
Limitált, 24 óráig elérhető ábra
Azonnal használható
Vizuális segédlet
Miért érdemes jönnöd?
Ha ezek közül akár egy igaz rád, a FolyamatSzerda neked szól:
Minden ügyet neked kell átnézned, a csapatod nem önálló.
Rengeteget dolgozol, vannak munkatársaid, mégis úgy érzed: nélküled megállna a cég.
Érdekel az AI, de nincs rendszered, amire rá tudnád építeni.
Félsz, hogy a versenytársaid lehagynak, mert gyorsabban haladnak.
Mire számíts, ha velünk tartasz?
A heti témák lépésről lépésre, apró építőkövekként segítenek kiépíteni a saját céges rendszeredet.
A 15 perces formátum egy igazolt módszerünk arra, hogy az elfoglalt cégvezetők is kifogás nélkül elkezdjék a megvalósítást.
A struktúrált, hetente frissülő, örökké ingyenes tartalmak segítenek elindulni a rendszerépítésben rizikó nélkül.
Miért ingyenes?
Mert tudjuk, hogy ha kipróbálod látni fogod: a folyamatos, kis lépésekben végzett folyamatépítés óriási eredmény ad.
És mert biztosak vagyunk benne, hogy szívesen maradsz velünk hosszabb távon is.
Mit mondanak a résztvevők?
„
Elkezdtem Orsi videóit "fogyasztani", és nem gondoltam volna, hogy 15 percben milyen sokat tehetek a céges operatív működés jobb kialakításáért. A gyakorlatok és a szemlélet rengeteget segít a hétköznapokban.
Nagy Andrea
Könyvelőiroda tulajdonos
„
Orsi segítségével fokozatosan és tudatosan felszámoljuk a káoszt a cégben, már hetek után látszik az eredmény.
Kovács Zoltán
Barrus Méréstechnika, ügyvető
„
Végre van fix időpont a naptáramban, amikor rendszert építek és nemcsak tűzoltok.
S. Ferenc
cégvezető
„
A letölthető folyamatábrák aranyat érnek.
Kérdő Anita
tervező iroda tulajdonos
Milyen témában tartunk előadásokat?
A friss témákat mindig megtalálod a weboldalon az AKTUÁLIS menüpontban,
vagy csatlakozás után a "TAGOKNAK" oldalon!
Korábbi témák |
|---|
Folyamatleírás példa: hogyan írj folyamatleírásokat gyorsan és hatékonyan |
Folyamatmodellezés: miért kell minden kisvállalkozásnak használnia ezt a módszert |
Új munkatárs beintegrálási (onborading) folyamat kisvállalkozások számára |
Hogyan kezeld a sales során felmerülő kifogásokat tudástár segítségével? |
Folyamat és folyamatleírás? Melyik mi? Mi a különbség? |
Hogyan integráld az új csapattagod, ha még nincsenek folyamatleírásaitok |
KPI vs OKR? Miért fontos e két betűszó ismerete a kisvállalkozások számára, és hogyan használd őket |
5 folyamatleírás példa szolgáltató cégek számára |
A műhely vezetője
Bíró Orsi
„Eddig 80+, kifejezetten KKV vezetőnek segítettem folyamataik leírásában és rendszereik kialakításában, delegálási képességeik elmélyítésében.
A rendszerek, és a hozzájuk tartozó folyamatleírások közösen biztosítják az önjáró, azaz személyfüggetlen és egyúttal hatékony működést, a cég káoszmentes növekedését.
Folyamatfejlesztéssel 15+ éve foglalkozom, misszióm, hogy minél több cégvezetőnek segítsek megtapasztalni azt a sokszoros jótékony hatást, amelyet a folyamatok és rendszerek megléte hoz a cége életébe.”
Miért bízz Orsiban?
Megtérül-e az idő és a pénz, amit nálunk elköltesz?
Beszéljenek helyettünk a számok, az ügyfelek visszajelzései és a céges logók!
év tapasztalat
céges projekt
oktatott óra
“
Én Orsitól sok új szempontot kaptam. Az Énmárka építő kurzusomhoz szakértői interjút is készítettem vele, hogy minél több cégvezetőhöz eljusson a folyamatok, a rendszerek és a delegálás fontossága, hiszen az időgazdálkodást is alapjaiban határozza meg.
Knapek Éva
Klinikai szakpszichológus
“
Orsi tréningje óta tisztábban látom a saját szerepem cégvezetőként, letisztultabb folyamatokat alkotunk, amikkel könnyebb a kollégáknak dolgozniuk. Jobban átlátjuk a kapacitásainkat, és több projektet tudunk vállalni. Kell ennél jobb ajánlólevél?
Sándorfy Adrián
Brocasterz Podcast Kft.
“
Véletlenül találtam rá a Folyamatakadémiára, beléptem, de valahogy nem volt időm sosem megnézni a videókat. Szerencsére Orsi elhívott a Folyamatleírás kihívásra, és ott megértettem, hogy az alapokat kell rendbe tennem a cég növekedéséhez.
Szabó Imre
Szabó Konyhastúdió
Miért a folyamatok adják az
önműködő, skálázható cég alapját?
Hallgasd meg Bíró Orsi mit tanácsol,
mikor és miért vágj bele folyamataid leírásába és működési kézikönyv szerkesztésébe. SPOILER: akkor, ha valódi önjáró céget építenél!
Milyen problémák mutatják, hogy AZONNAL cselekedned kell,
ha versenyképes (sőt, fennmaradó!) cég tulajdonosa akarsz lenni?
Ha az alábbi problémákat érzékelitek, akkor szükséges a folyamatok szintjén javítani:
Van egy perced? - kérdezik tőled állandóan kollégáid
Embereid nem bíznak magukban, és nincsen dokumentáció, ami növelné a tisztánlátást, magabiztosságukat.
Ha szeretnéd csökkenteni a feléd intézett kérdések számát, ha a tűzoltás menedzselése helyett valódi stratégiai és vezetői feladatokra koncentrálnál, akkor készítsetek folyamatábrákat és hozzájuk leírásokat.
Ügyfeleitek változó minőséget tapasztalnak
Sőt, hibákat, bizonytalanságot! Pedig az ügyfelek a konzisztenciát mindennél többre értékelik, ki ne szeretne profi csapattal dolgozni.
Ha szeretnéd a konzisztens ügyfélkiszolgálást biztosítani, akkor is jó helyen jársz, a madártávlatú folyamatábrák segíteni fognak, hogy csapatod minden tagja értse, hogy mit miért csinál, megalapozva a hatékony megvalósítást.
Magas cégedben a fluktuáció a túl sok stressz miatt
A nem tisztázott felelősségi körök, a dokumentáció hiánya és az ebből eredő tűzoltásszerű munkamenet megviseli az embereket.
Ha szeretnél jól működő, összekovácsolt csapatot építeni, akár klónozni saját magad vagy legjobb embereid, akkor szintén folyamatábrával kell kezdeni céged belső működési kézikönyvének megírását.
Csatlakozz a műhelyhez!
Heti 45 perc -> tisztább folyamatok -> önállóbb csapat -> nyugodtabb vezetői mindennapok.
Ha megtetszett ez az ingyenes heti program, akkor add meg az email címed és csatlakozz!
Gyere, tanulj Bíró Orsitól, és építs magad köré egy önjáróbb céget a folyamatok erejével!