üzleti folyamatok modellezése

ÜZLETI FOLYAMATOKAT OPTIMALIZÁLUNK A SZERVEZETI PRODUKTIVITÁS FOKOZÁSÁHOZ

Személyre szabottan segítünk a működés hatékonyságát megalapozó folyamatokat építeni a cégedben.

Szervezett munkafolyamatok

Tippelhetünk? Örökös tűzoltás helyett
szervezettebb munkafolyamatokat szeretnél a cégedben?

Költségmegtakarítás

Jó volna idő- és költségmegtakarítást elérni számos munkaterületen?

Elkötelezettség, elégedettség

Elkötelezett munkatársakat és elégedettebb ügyfeleket szeretnél?

Gyors megtérülés

Lehetőleg gyors megtérülés mellett, minimális időráfordítással?

Üzleti folyamatok tanácsadásunk lényege, hogy a kitűzött szervezeti
 célokat kézzelfogható eredményekké konvertáljuk.

Fenntartható működés

Amiért folyamatok nélkül elképzelhetetlen a fenntartható működés

A következők miatt kulcsfontosságú foglalkozni a céges folyamatokkal…

  • Legyen szó akár termelésről, adminisztrációról, a vevők kiszolgálásáról.
  • A vállalkozásod működése egy sor egymásra épülő feladaton alapszik.
  • Ezeket össze kell fogni, másképp ad-hoc teendőkkel megy el az értékes idő.

Képzeld el egy étterem példáján keresztül:

• ha a pincér fél óra késéssel érkezik az asztalodhoz;
• nem találja a szakácsot, akinek átadhatná a rendelésed;
• akkor megunod a várakozást és inkább a szomszéd éttermet választod.

Hasonló a helyzet a vállalkozásodban is:
Az üzleti folyamatok a túlélés kulcsát jelenthetik az egyre élesedő piaci versenyhelyzetben.

Üzleti folyamatok

Hogyan alakíthatók ki
a vállalkozásodon belül hatékony üzleti folyamatok?

Pontosan ezzel foglalkozik az üzleti folyamatok menedzsmentjének (röviden BPM) tudománya.

Aminek a tökéletesítésében közel 20 éve veszünk részt aktívan, üzleti folyamatfejlesztési projektek tucatjain finomítva folyamatos jelleggel a módszertant.
 
Ennek a tapasztalatnak az esszenciáját csatornázzuk a vállalkozásodba a tanácsadásunk során.

módszertan

Milyen módszertanra épül
 az Üzleti folyamatok tanácsadás?

Az együttműködés hatására egyszerűen, ugyanakkor mégis
 professzionálisan válnak kezelhetővé a céged üzleti folyamatai…

  • Így akár 40%-kal lefaraghatók a működési költségek;
  • látványosan feltornázható az ügyfélelégedettség szintje;
  • ráadásul a munkatársak is elkötelezettsége is javítható.

Mindössze néhány óra betanítás után!

Sőt, a kimunkált üzleti folyamatok
 további előnyöket is hordozhatnak

Kevesebb lesz a hiba a munkavégzés során, nem marad ki lépés.


Időmegtakarítás: gyorsabb munkavégzés, azáltal, hogy nem kell mindent újra kitalálni.

Elégedettebb munkatársak: több energia marad kreatív munkára, ügyfélkezelésre.

Könnyebb távoli munkavégzés: fizikai jelenlét, megbeszélés és email váltás nélkül is hatékony.

Kisebb stressz-szint: ha kevesebb a hiba, a munkatársak önbizalma is nő.


Gyorsabb betanítás: az első naptól érdemi munkát tud végezni új munkatársad.

Együttműködés

Hogyan is néz ki a közös munka?

1.

Előzetes kapcsolatfelvétel és időpontfoglalás

Kattints a lenti gombra és a szabad álló időpontok közül válassz egyet a díjmentes konzultációhoz.

2.

Díjmentes online első konzultáció

60 percben segítek feltérképezni, miként profitálhat a céged az optimálisabb működési folyamatokból.

3.

Személyre szabott folyamat optimalizálás

Ha az első beszélgetés meggyőzött, lépésről lépésre segítünk rendbe tenni a céged belső folyamatait.

Ismerj meg!

Miért bízhatsz bennem és a tanácsaimban?

Szia, Bíró Orsi vagyok.

Üzleti folyamatok fejlesztésével és delegálási tanácsadással foglalkozom évek óta.

Mázsás feladatok súlyával leterhelt cégvezetők életében szabadítok fel időt és roppant értékes kapacitást. Mondhatni ránctalanítással foglalkozom, nem a hagyományos értelemben véve.

Abban segítek, hogy az örökös taposómalom helyett maradjon időd a vállalkozásod fejlesztésére, a vezetői feladataidra. Két irányból célzom a leterheltség csökkentését: egyfelől a delegálási képességek elmélyítésével, másfelől strukturált üzleti folyamatok kialakításával.

Folyamatmodell logó

Üzleti Folyamatok Tanácsadás - Díjmentes Első Konzultáció

A lenti gombra kattintva foglalj időpontot egy 1 órás online konzultációra.

Beszélgessünk a folyamatfejlesztéssel kapcsolatos igényeitekről.

>