üzleti folyamatok modellezése
ÜZLETI FOLYAMATOKAT OPTIMALIZÁLUNK A SZERVEZETI PRODUKTIVITÁS FOKOZÁSÁHOZ
Személyre szabottan segítünk a működés hatékonyságát megalapozó folyamatokat építeni a cégedben.
Szervezett munkafolyamatok
Tippelhetünk? Örökös tűzoltás helyett
szervezettebb munkafolyamatokat szeretnél a cégedben?
Költségmegtakarítás
Jó volna idő- és költségmegtakarítást elérni számos munkaterületen?
Elkötelezettség, elégedettség
Elkötelezett munkatársakat és elégedettebb ügyfeleket szeretnél?
Gyors megtérülés
Lehetőleg gyors megtérülés mellett, minimális időráfordítással?
Üzleti folyamatok tanácsadásunk lényege, hogy a kitűzött szervezeti
célokat kézzelfogható eredményekké konvertáljuk.
Fenntartható működés
Amiért folyamatok nélkül elképzelhetetlen a fenntartható működés
A következők miatt kulcsfontosságú foglalkozni a céges folyamatokkal…
Képzeld el egy étterem példáján keresztül:
• ha a pincér fél óra késéssel érkezik az asztalodhoz;
• nem találja a szakácsot, akinek átadhatná a rendelésed;
• akkor megunod a várakozást és inkább a szomszéd éttermet választod.
Hasonló a helyzet a vállalkozásodban is:
Az üzleti folyamatok a túlélés kulcsát jelenthetik az egyre élesedő piaci versenyhelyzetben.
Üzleti folyamatok
Hogyan alakíthatók ki
a vállalkozásodon belül hatékony üzleti folyamatok?
Pontosan ezzel foglalkozik az üzleti folyamatok menedzsmentjének (röviden BPM) tudománya.
Aminek a tökéletesítésében közel 20 éve veszünk részt aktívan, üzleti folyamatfejlesztési projektek tucatjain finomítva folyamatos jelleggel a módszertant.
Ennek a tapasztalatnak az esszenciáját csatornázzuk a vállalkozásodba a tanácsadásunk során.
módszertan
Milyen módszertanra épül
az Üzleti folyamatok tanácsadás?
Az együttműködés hatására egyszerűen, ugyanakkor mégis
professzionálisan válnak kezelhetővé a céged üzleti folyamatai…
Mindössze néhány óra betanítás után!
Sőt, a kimunkált üzleti folyamatok
további előnyöket is hordozhatnak
Kevesebb lesz a hiba a munkavégzés során, nem marad ki lépés.
Időmegtakarítás: gyorsabb munkavégzés, azáltal, hogy nem kell mindent újra kitalálni.
Elégedettebb munkatársak: több energia marad kreatív munkára, ügyfélkezelésre.
Könnyebb távoli munkavégzés: fizikai jelenlét, megbeszélés és email váltás nélkül is hatékony.
Kisebb stressz-szint: ha kevesebb a hiba, a munkatársak önbizalma is nő.
Gyorsabb betanítás: az első naptól érdemi munkát tud végezni új munkatársad.
Együttműködés
Hogyan is néz ki a közös munka?
1.
Előzetes kapcsolatfelvétel és időpontfoglalás
Kattints a lenti gombra és a szabad álló időpontok közül válassz egyet a díjmentes konzultációhoz.
2.
Díjmentes online első konzultáció
60 percben segítek feltérképezni, miként profitálhat a céged az optimálisabb működési folyamatokból.
3.
Személyre szabott folyamat optimalizálás
Ha az első beszélgetés meggyőzött, lépésről lépésre segítünk rendbe tenni a céged belső folyamatait.
Ismerj meg!
Miért bízhatsz bennem és a tanácsaimban?
Szia, Bíró Orsi vagyok.
Üzleti folyamatok fejlesztésével és delegálási tanácsadással foglalkozom évek óta.
Mázsás feladatok súlyával leterhelt cégvezetők életében szabadítok fel időt és roppant értékes kapacitást. Mondhatni ránctalanítással foglalkozom, nem a hagyományos értelemben véve.
Abban segítek, hogy az örökös taposómalom helyett maradjon időd a vállalkozásod fejlesztésére, a vezetői feladataidra. Két irányból célzom a leterheltség csökkentését: egyfelől a delegálási képességek elmélyítésével, másfelől strukturált üzleti folyamatok kialakításával.
Üzleti Folyamatok Tanácsadás - Díjmentes Első Konzultáció
A lenti gombra kattintva foglalj időpontot egy 1 órás online konzultációra.
Beszélgessünk a folyamatfejlesztéssel kapcsolatos igényeitekről.
Copyright 2024 InvenQ Kft., minden jog fenntartva.